Mit Erfahrung und Methodik gemeinsam zum Ziel.

"Im Management ist die Kontrolle über die Stimmung wahrscheinlich wichtiger als viele komplizierte Verfahren, die in komplizierten Grafiken dargestellt sind." - Ernest Dichter

Der wesentliche Erfolgsfaktor in einem Projekt sind die Menschen: die Mitarbeiter, Stakeholder und Endanwender, die unmittelbar mit dem Ergebnis des Projekts verbunden sind. Im Projektmanagement geht es darum, diese Menschen im Sinne des gemeinsamen Ziels wirksam werden zu lassen. Es gilt ein Team zu formen, in dem jeder seinen Beitrag für den Projekterfolg leisten kann. Nicht allein Planung, Überwachung und Steuerung, sondern vor allem der Umgang mit dem wesentlichen Faktor Mensch ist für uns im Projektmanagement entscheidend. Projektmanagement ist auch Erwartungsmanagement.

Unsere zertifizierten Programm- und Projektmanager verbinden hierzu Fachlichkeit, technisches Know-how und Methodik in der für Ihr individuelles Projekt notwendigen Weise. Unsere Projektmanager haben in unterschiedlichen Branchen große IT-Projekte zum Erfolg geführt. Sie kommen aus der Praxis und verfügen über Ausbildung und Erfahrung in klassischen wie aktuellen PM-Methoden.

Risikomanagement sowie eine klare Kommunikations- und Organisationsstruktur sind kennzeichnend für das Agon Projektvorgehen. Risiken werden ab Projektstart regelmäßig erfasst und kontrolliert. Maßnahmen werden geplant und gesteuert. Klar formulierte Statusberichte mit abgestimmten Kennzahlen und Strukturen unterstützen jederzeit die Transparenz des aktuellen Projektstatus.

 

Unsere Leistungen beinhalten:

  • Projektmanagement von Entwicklungs- und Beratungsprojekten
  • Interimsmanagement
  • Coaching für Projektleiter - ereignisbezogen oder kontinuierlich
  • PMO Dienste (Projektbegleitende Maßnahmen)
  • Ausarbeitung und Einführung von Projektmanagementverfahren und –Standards