Eine gute Entscheidung. Wir tun alles dafür.

Die erste Phase eines IT-Projektes stellt die Weichen für dessen späteren Erfolg. Dann nämlich, wenn relevante Entscheidungen über Management- oder Serviceanforderungen getroffen werden, eine Projektorganisation etabliert oder mögliche Risikofaktoren erkannt und ausgeschlossen werden. Langjährige Erfahrung im Consulting sowie der sichere Umgang mit bewährten Lösungsmodellen und Komponenten versetzen uns in die Lage, Sie ganzheitlich und umfassend beraten zu können. So bereiten wir die Basis, dass Sie die bestmögliche Entscheidung treffen können. Und dafür tun wir alles.

Requirement Management

Jedes IT-System muss sich an seiner Aufgabe und seinen Zielen messen.
Durch Veränderungen der Marktanforderungen ist ein ständiger Abgleich zwischen Projektzielen und fachlichen Realitäten notwendig.  Nur ein agiler Softwareprozess gibt uns die notwendigen Steuerungsinstrumente, um ein sich änderndes Ziel sicher erreichen zu können. Damit ergibt sich ein Spannungsfeld zwischen Produktqualität, Time-To-Market und Zukunftsfähigkeit der Anwendung.

Wir unterstützen Sie dabei mit erprobten Requirement-Prozessen. Wir machen Auswirkungen von Veränderungen auf das Gesamtsystem sichtbar und stellen Ihre Entscheidungen auf eine solide Basis. Unsere Dienstleistung umfasst u.a. die folgenden Inhalte:

• Erfassen von Unternehmens-, Projekt- und Produktzielen
• Erfassung und Priorisierung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen (Laufzeit, Schnittstellen, etc.)
• Analyse, Verfolgung und Neubewertung der Anforderungen
• Erarbeitung des fachlichen Datenmodells  und der fachlichen Architektur

Projektportfoliomanagement

Die Balance zwischen Projektanforderungen und dem notwendigen Ressourceneinsatz zu wahren, ist eine kontinuierliche Aufgabe für wachsende Unternehmen. Mit einer strukturierten Vorgehensweise auf der Basis von Best Practices unterstützen wir Sie bei der Steuerung und Optimierung der Wertschöpfung in IT-Projekten.

Nach einer umfassenden Analyse und Bewertung Ihrer Vorhaben entwickeln unsere Berater zunächst einen Optimierungsfahrplan. Bei Bedarf implementieren wir eine  Projektportfoliomanagement-Lösung als Plattform weiterer Maßnahmen. Wir erstellen einen Produktauswahlprozess einschließlich der Ausarbeitung aller Systemanforderungen. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Entwicklung von Ausschreibungen (RFI/RFPs) und koordinieren die Produkt-Evaluierung. Wir begleiten Sie bis zur endgültigen Entscheidung.

Risk & Compliance Management

Der unternehmensweite Einsatz von IT-Systemen verbessert nicht nur die Effizienz der Geschäftsprozesse sondern enthält auch Risiken. Mit einer vorausschauenden Einschätzung möglicher Sicherheits- und Geschäftsrisiken unterstützen wir Sie dabei, den Umgang mit sensiblen Informationen in Ihrem Unternehmen sicherer zu machen und bestehende Systeme, Softwareprodukte und -prozesse zu optimieren. So lässt sich nicht nur mehr Servicekontinuität erzielen, sondern durch den Einsatz effizienter Systeme auch nachhaltig Kosten reduzieren.

Unsere Dienstleistungen umfassen:

• Business-Impact-Analysen
• IT-Strategie und -Governance-Check
• Sicherheitsanalysen von Architekturen und Systemen
• Identifizierung von geschäftskritischen Systemen
• Umsetzung von Sicherheitsanforderungen in der Informationstechnologie
• Durchführung von Reviews und Audits von Projekten, Prozessen und Architekturen