Konzernintegration einer Versicherung

Aufgabe
  • Integration eines erworbenen Versicherungsunternehmen in den Konzern
Lösung
  • Coaching des Projektleiters und der Teilprojektleiter
  • Entwicklung vertrauensvoller Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen
  • Moderation und fachliche Steuerung der Definition von Anforderungen an zu zentralisierende Funktionen
  • Entwicklung der Governance und deren Umsetzung durch Gremien und Zusammenarbeitsprozesse
  • Aufbau eines wirkungsvollen Veränderungsmanagements
  • Begleitung der Mitbestimmungsprozesse
Ergebnis
  • Strategisches Steuerungsmodell Holding - Tochterunternehmen
  • Etablierung von Planungs- und Controllingprozessen
  • Business-Case mit Senkung der Verwaltungskostenquote des Tochterunternehmens um 5 Prozentpunkte
  • ein ausgewogenes zum Kaufvertrag kompatibles Standortkonzept
  • IT-Migrationsplanung zur technischen Integration
ID-Nr. 1065