Konzernentwicklung mit IT-Ausgründung

Problemstellung
  • Integration mehrerer IT-Bereiche zweier Versicherungen zu einer eigenständigen IT-GmbH über mehrere Standorte
Aufgabe
  • Governance zur Steuerung der IT-GmbH
  • Vernetzung und Kommunikationsstrukturen Vorstände+Geschäftsführung
  • Standortkonzept zur Absicherung der erwarteten Kostensynergien
  • Zusammenarbeitsprozesse zwischen zentralen und dezentralen Funktionen
  • Aufbau der Finanz- und Controlling-Systeme
  • Aufbau des Kunden- und Qualitätsmanagements
  • Leitung der Verhandlungen von IT-Themen mit den Betriebsräten
  • Konzeption der Konzernstrukturen und –prozesse
Ergebnis
  • standortübergreifende Aufbauorganisation
  • hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch transparenten, akzeptierten Besetzungsprozess
  • Business-Case für die IT mit Senkung der IT-Kosten bei Verbesserung der Leistungsfähigkeit
ID-Nr. 1064